2011年4月3日星期日

2011年3月28日 星期一Innovación y Desarrollo: Estilo de direccion: La variable erratica

El modelo de Innovación se sustenta en las llamadas “Tres Ces de la Innovación”, es decir: Cliente, Calidad y Comunicación. Está claro que cada peldaño de este modelo es muy importante para la consecución de un modelo de innovación. Para llevar a cabo este modelo, con sus métodos y sistemas, dentro de una Organización, es necesaria una voluntad de ir en la dirección adecuada y para ello es necesario un liderazgo. Está claro que una Organización que carezca de liderazgo tiene un futuro a medio-largo plazo incierto. El liderazgo dentro de una Organización viene definido por un Estilo de Dirección que permite avanzar o no a una Organización. Poseer un estilo de dirección adecuado es lograr dirigir con sentido común y lograr una coherencia en muchas acciones empresariales. Hoy en día, y a pesar del avance experimentado en cuanto a escritos, ponencias, libros, conferencias sobre los estilos de dirección, nos encontramos con que muchas grandes Organizaciones carecen de lo que es básico: Sentido Común- Frente a esto, parece imponerse más un estilo basado en la presión y la supresión de voluntades en aras de alcanzar metas a corto plazo que vienen a su vez impuestas por nivels jerárquicos más altos dentro de las Organizaciones Está claro que dentro de las Organizaciones hay personas con un gran talento que suele ser suprimido por los que tienen el poder, los cuales, incapaces de verse en su propio espejo parecen más motivados por defenderse frente a estas personas que por aprovechar estos talentos en beneficio de la Organización . Es cierto que en muchos casos del conflicto intergeneracional surge la esperanza de que poco a poco se vaya asentando en los niveles de decisión el sentido común, tan necesario para llevar a cabo un verdadero modelo de innovación dentro de las Organizaciones.

没有评论:

发表评论